“交期紧，计划多，用了系统排计划也总是逾期，试了很多调整方法，最后考虑安排加班，但是如何合理的安排加班才能：

1.保证交期达成

2.最低限的加班，且均衡加班，考虑到工人的精力与负荷量

3.系统可以帮我自动安排吗，至少可以自动评估一下，凭经验决定哪天加班，每次加几小时总是花很多时间且不太精确，没有效率“

相信计划经理会经常遇到这类的问题，如果不假思索的话，加班可以随时任意安排。但有没有更合理的方式给出最佳建议呢？方法有的。

对于APS系统来说【出勤时间】一般是排程运算的前提，基于资源的可用时间才能进行下一步的约束排产。

通常的应对方式是，先正常排一版计划出来→检查发现逾期→人手调整计划，并酌情在哪天集中安排一些加班出来（修改出勤时间）→重复第１步。不知道经过多少次调整，最终看到计划达成交期了，但加班时间的波动太大，不好执行，或者是瓶颈资源调整过头了，其它新的瓶颈又出现，又要调整计划．．．

复杂的原因有很多，多品种小批量计划量不均衡，多工序，多可用资源组合，动态瓶颈。因此加班计算评估也应作为计划排产要解决课题的一种，也需要来自于系统对复杂制约、大数据处理的支持，才能有效率的完成生产计划安排。

FLEXSCHE系统有在排产时【动态设定出勤日历】的功能，因此可以实现根据排产计划逾期状态→评估加班→设定加班日历→重复第１步的自动化循环运算的过程。

因此把评估加班的决策过程做到：

「１键自动方案评估→人工确认→重复第１步」

可以极大提升计划业务的效率。

通过以下简例说明方案实现效果。