对“工时计划”进行说明。
“工时计划”是指决定产品加工所需的“工作量”。
“工作量”也被称为“负荷”。
与“工时计划”相似的还有“负荷计划”。
“工时计划”和“负荷计划”有相同的定义，也有以人为对象的情况称为“工时计划”。
在这里：
“工时计划”是计算工作量的“所需工时”(工作量/负荷)
“负荷计划”是指利用“工时计划”，对“负荷”(工作量)和“生产能力”进行调整，制定“生产计划·日程计划”。
■1。工时计划是指
所谓“工时计划”是指:
“将产品加工所需的工时，按工序或零件换算成人、时等所需工时。”
这是计算“日程计划(生产计划)”所需的“人员”和“机器·设备”的“所需工时”(工作量/负荷)时的基本信息。
否则就不知道需要多少“人员”，现有的“机器、设备”的“生产能力”是否足够。
另外，也作为计算现有的“人员”和“机器·设备”的“生产能力”时的信息。
是“生产能力计划”的基础。
在“个别生产”中，通过“工时计划”计算“生产能力”。
在“批量生产”中，通过“工时计划”和“生产量”来计算“生产能力”。
■2。工时是指:
你听说过“工时”吗?
要计算“工时计划”，首先需要理解“工时”。
“工时”在“JISZ8141 -1227”中有如下定义。
“工时”是指:
“一名工作人员完成工作所需的时间，是衡量整体工作量的尺度。”
也就是说，
所谓“工时”，是指“一名工人”的“工作量”的单位。
使用以下三种单位。
* 人天
* 人时
* 人分
一般使用“人·时”的情况比较多。
表示“一个人1个小时的工作”。
使用自动机器作业的情况下，一台机器的运转时间是基本单位。
所谓“工时计划”，就是将不同产品的“日程计划(生产计划)”的“生产数量”所需要的“工时”换算成不同工序或不同零件的“人·时”等“所需工时”。
■3。工时计划的用途
“工时计划”可以用于以下用途。
* 负荷计划
* 基准日程计划（主生产计划）
* 生产计划和日程计划
* 人员计划
* 设备计划
* 成本计算
等基础资料。
非常重要。
■4。工时的决定方法
“工时”是如何决定的呢?
决定“工时”，需要的是产品在工序加工时的时间。
称之为“标准时间”。
“工时”由“标准时间”来决定。
